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Inondations dans le désert désastreuses en Israël – leçons à tirer

Inondations dans le désert désastreuses en Israël – leçons à tirer

Gestion des risques

La zone désertique israélienne – le «Néguev» couvre près de la moitié de la superficie du pays. Chaque année, des dizaines de milliers de voyages scolaires ont lieu dans cette zone, ce qui pose également plusieurs risques potentiels majeurs sur le plan climatique et du terrain:

  • des inondations soudaines et inattendues,
  • les dolines (trous profonds et invisibles dans le sol) et la possibilité de déshydratation et de coups de soleil, particulièrement pendant l’été lorsque la température peut atteindre plus de 40 ° C.

Tous ces risques sont bien connus et, par conséquent, une autorisation préalable pour des voyages organisés est normalement requise. Le ministère israélien de l’éducation gère également une « salle de crise » où les approbations et la supervision des déplacements scolaires sont assurées en temps réel. Chaque année, environ 160 000 approbations sont accordées et, sans cette autorisation, aucune école ne peut entreprendre de telles excursions.

Malheureusement, à la fin d’avril 2018, 10 finissants, voyageant avec le corps professoral, ont été pris au piège dans des inondations soudaines et inattendues et ont perdu la vie dans des circonstances très tragiques. Le mécanisme de contrôle du voyage n’a pas été adéquatement utilisé. Ce jour-là, le ministère de l’Éducation israélien avait annulé environ 90 demandes d’écoles pour voyager dans le désert en raison des alertes d’inondation. Malheureusement, cet établissement de troisième cycle n’était pas obligé par la loi d’obtenir un tel permis et quelqu’un a malheureusement pris une très mauvaise décision.

9 des 10 voyageurs étaient des femmes. Les inondations, qui ont commencé soudainement dans l’après-midi, ont surpris ces étudiants dans un étroit ruisseau de la vallée où malgré un bon itinéraire et des supports pour s’accrocher, il était vraiment difficile de se redresser lorsque le puissant déluge est arrivé. Lorsque des autobus et des camions sont emportés comme des cure-dents légers, on peut imaginer que s’en sortir indemne serait une tâche délicate pour tout randonneur sans défense.
Cet événement tragique a ébranlé le pays et a été déclaré catastrophe nationale. Les organisateurs de ce voyage font maintenant face à des accusations criminelles de négligence grossière et de massacre – ils risquent de passer des années en prison.

Cette histoire nous apprend, organisateurs et opérateurs de voyages scolaires, plusieurs leçons importantes:

  •  Il vaut mieux ne pas défier les puissantes forces de la nature et ignorer les alertes météorologiques publiques. Mieux vaut retarder un voyage que d’enterrer des amis et des collègues.
  • Ne partez jamais pour un voyage aussi aventureux sans avoir obtenu l’approbation et un suivi de la situation par les autorités concernées (le cas échéant), même si cela n’est pas exigé par la loi des autorités locales.
  • Il devrait y avoir des lignes directrices ou des procédures écrites claires guidant l’équipe d’animation de l’école sur la manière de se comporter si des risques potentiels sont détectés ou communiqués aux organisateurs.
  • Enfin, les élèves devraient suivre leur instinct. Si vous vous sentez mal à l’aise avant d’entreprendre un voyage ou une activité risquée, ne cédez pas à la pression sociale ou à la timidité et exprimez vos inquiétudes, quitte à refuser de participer.

Vous pouvez en lire plus sur cette histoire en cliquant sur ces liens:

  • https://www.ynetnews.com/articles/0,7340,L-5242124,00.html
  • https://www.jpost.com/Israel-News/Multiple-youth-feared-dead-in-southern-Israel-flash-floods-552823

Pour plus de conseils et de support technique sur la façon de décrire et de préparer des directives efficaces pour atténuer et minimiser les risques potentiels de voyages d’études, contactez le Groupe EBI Inc.

Juin 13, 2018 Pas de commentaire
Sommet mondial Travel+SocialGood 2017

Sommet mondial Travel+SocialGood 2017

Gestion des risques

Les 16 et 17 novembre, le sommet mondialTravel+SocialGood 2017 aura lieu à New York. Cetévénement sera l’occasion idéale de discuter de la manière dont le tourisme peut être un moteur du développement communautaire dans le monde.

L’industrie du voyage représente 10% du PIB mondialet emploie 1 personne sur 11 dans le monde. Pourtant, en moyenne, seule une petite fraction de cequi est dépensé par les voyageurs reste dans les pays visités.

L’industrie du tourisme a le pouvoir d’influer sur tous les problèmes aux quels notre communauté mondiale est confrontée. Il y a énormément de potentiel pourexploiter l’énergie de la communauté des voyageurs et y donner un véritable impact positif.

Maintenant dans sa quatrième année, le Sommetmondial 2017 Travel+SocialGood rassemblera 150 innovateurs de l’industrie du voyage pour s’attaquer collectivement à un problème unique auquel l’industrie du voyage est confrontée. Le tourisme des jeunes est appelé à jouer un rôle majeur dans la progression de l’industrie.

Fort de son expérience du développement communautaire et du tourisme de jeunesse durable, Joël Marier d’EBI Consulting a le privilège d’être l’un des 150 invités. Joël s’intéresse à l’économie sociale et, plus largement, à l’innovation sociale. Le tourisme responsable et durable a été l’un de ses domaines de travail pendant de nombreuses années. Il a hâte d’apprendre de ses collègues et de partager les meilleures pratiques et les études de cas où le tourisme des jeunes a aidé à revitaliser des communautés à travers le monde

Soutenu par une communauté en croissance rapide de près de 10 000 innovateurs dans la communautéTravel+SocialGood, il est maintenant temps de faire avancer une vision collective. Les Nations Unies ontdéclaré 2017 l‘année internationale du tourismedurable (IY2017) International Year of Sustainable Tourism en lien avec les Global Goals objectifs mondiaux, soit un ensemble ambitieux d’objectifs visant à résoudre certains des problèmes les plus urgents dans le monde d’ici 2030. Le Sommet mondial TSG en est un événement partenaire officiel.

Nous considérons les objectifs mondiaux comme une source d’inspiration pour la résolution des problèmes que vit l’industrie du voyage et espérons que le sommet TSG inspirera des changements radicaux pour atteindre ces objectifs grâce à l’innovation des pratiques commerciales et du comportement des consommateurs.

Nov 14, 2017 Pas de commentaire
WYSTC Montréal

WYSTC Montréal

Conseil

Du 26 au 29 septembre 2017, la Conférence mondiale sur les voyages pour les jeunes et les étudiants (WYSTC) se tiendra à Montréal. Joël et moi espérons visiter l’événement. C’est la troisième fois que l’événement a lieu au Canada. La première fois était en 1994 à Vancouver et la deuxième à Toronto en 2006. Le retour de la WYSTC au Canada m’a permis de me rappeler ses origines.

1. Comment cela est-il né

Je crois que Peter de Jong a été nommé secrétaire général de la Fédération des Organisations internationales de voyage jeunesse (FIYTO) en janvier 1991. Je suis devenu directeur général de la Confédération internationale des voyages étudiants (ISTC) en septembre de la même année. Les deux bureaux étaient situés à Copenhague, mais dans différentes parties de la ville. J’avais une expérience très limitée dans l’industrie du voyage pour les jeunes. Ma première conférence à l’étranger a été la conférence FIYTO de cette année-là à Munich qui a eu lieu quelques semaines après mon arrivée en poste.
Même si les deux organisations étaient basées dans la même ville et avaient une adhésion mutuelle de certains membres, il n’y avait pas d’interactions officielles entre les deux organisations. Le focus était tout à fait différent, l’ISTC se concentrant presque exclusivement sur les voyages des étudiants et des jeunes et les services de soutien (par exemple : carte d’étudiant internationale, assurance-voyage et services bancaires) alors que la FIYTO se concentrait sur les écoles de langue, les agences de voyage, etc. En bref, l’ISTC était un peu plus spécifique, bien que financièrement c’était une organisation de plus grande taille.
Il me semblait illogique que les deux organisations ne se parlent pas, d’autant plus qu’elles étaient dans la même ville. En conséquence, Peter de Jong et moi avons commencé à nous rencontrer et à discuter des synergies. L’ISTC tenait ses conférences au printemps, la FIYTO à l’automne. La conférence de la FIYTO était une conférence commerciale et plus vaste. La conférence de l’ISTC était avant tout une conférence politique et de moins de la moitié de la taille de celle de la FIYTO. L’ISTC ne comptait pas sur les revenus issus de la conférence, contrairement à la FIYTO. Il était donc logique que l’ISTC fusionne sa conférence avec celle de la FIYTO, et c’est ainsi que le WYSTC est né, commençant à Rio en septembre 1992.

2. Quels ont été les principaux gains?

Jusqu’à la conférence conjointe, l’idée de fusionner les deux organisations n’avait jamais été prise en compte. La conférence a donné l’impulsion pour commencer les discussions sur une fusion qui comprenait le déménagement des organisations près l’une de l’autre à Copenhague, tout en respectant l’indépendance de l’autre.

3. Quel était mon rôle?

J’étais le nouveau et le premier directeur général de l’ISTC et j’ai dirigé l’initiative conjointe du point de vue de l’ISTC. Il faut dire que le Conseil d’administration de l’ISTC appuyait largement l’orientation et l’idée d’une fusion. Les détails de la conférence ont été laissés principalement à Peter de Jong et à Jose Carlos Hauer. Les activités de l’ISTC étaient plus axées sur les billets d’avion, la carte d’identité internationale pour étudiants, les assurances et les programmes de vacance-travail étudiants. Le rôle de l’ISTC était d’aider à coordonner ou à produire les produits et services qui appuyaient les activités commerciales des membres.

4. Souvenir préféré du WYSTC de 1992

Peter de Jong, qui avait vécu au Brésil, était très préoccupé par le risque de violence ou de vols à Rio. Tous les efforts ont été faits pour protéger les délégués. Par conséquent, beaucoup d’événements étaient assez bien contrôlés. Dans ma mémoire, le meilleur de ces événements était le dîner organisé par la compagnie d’assurance Goudse. La seule chose à laquelle personne ne s’attendait était que la météo pendant la conférence fut assez horrible. Mais ce soir-là, sur le bord de la piscine de l’hôtel Intercontinental, le temps était magique. Un groupe musical de type Xavier Cugat a joué. Il y avait des bougies flottant dans la piscine et la lune brillait sur les délégués avec des montagnes en toile de fond. C’était comme une comédie musicale hollywoodienne avec Fred Astaire Ginger Rogers. L’une des meilleures soirées que j’aie jamais eu dans mes événements avec le WYSTC.

5. Changements depuis 1992

Les changements sont principalement de nature technologique. L’Internet était à ses balbutiements et les médias sociaux n’existaient pas, donc organiser une conférence impliquait plus d’efforts en personne que ce qui est théoriquement nécessaire aujourd’hui. Cependant, les fondements de l’organisation d’une conférence (par exemple : négociation de contrats, classement des horaires, gestion des détails) n’ont pas changé avec le temps.

6. Mes mentors

J’avais une expérience très limitée sur les voyages des jeunes et des étudiants lorsque j’ai été embauché. Je dépendais donc de mon conseil d’administration, Borge Faaborg de Kilroy Travel, Gordon Colleary de USIT, Jack Egle de CIEE et Rod Hurd de Travel CUTS. Cependant, les deux personnes les plus aidantes à l’époque étaient Dick Porter de STA Travel et Roberto Corbella de CTS.

7. Culture brésilienne

C’était le premier WYSTC et l’avoir fait au Brésil était un excellent moyen de lancer l’événement car la grande majorité des délégués n’avaient jamais été au Brésil. Malgré les conditions météorologiques, je crois que tout le monde s’est amusé. Je crois que le point culminant pour beaucoup avait été la visite à l’école de Samba.

8. Foire commerciale

Le fait que les foires commerciales se développent encore indique que la technologie n’a toujours pas supplanté l’importance de l’interaction face à face et l’essence des ventes au niveau des distributeurs.

9. L’association pour la commercialisation des voyages

Au cœur du débat sur le Brexit se trouve la question de savoir si le Royaume-Uni est mieux au sein du groupe Européen ou non. Appartenir à une association commerciale a les mêmes fondements. Il y a des coûts pour être membre de tout groupe et il faut calculer si les avantages découlant du groupe l’emportent sur les coûts. En règle générale, je crois fermement qu’un groupe est plus fort plus il est grand et cohérent. C’est pourquoi j’ai conduit le début du WYSTC. Je ne crois pas que les valeurs fondamentales alignées sur ces principes aient changé, bien que la mesure des avantages éventuels puisse s’être transformée.

10. Changement de motivation des voyages jeunesse

Je crois que la plus grande différence dans la compréhension de la motivation pour les voyages chez les jeunes aujourd’hui d’il y a 25 ans, c’est les médias sociaux. Je crois que le désir de voir le monde (c’est-à-dire le voyageur indépendant) est aussi fort aujourd’hui qu’il l’a été, et peut-être même plus fort, car le monde est plus riche aujourd’hui qu’il y a 25 ans. D’où une demande beaucoup plus grande de l’Asie, et en particulier de la Chine, qui n’existait pas en 1992. Mais l’immédiateté mondiale des médias sociaux et du téléphone mobile a, à mon avis, augmenté la popularité pour certaines destinations et des comportements qui n’étaient pas possibles il y a 25 ans.

11. L’avenir des agents de voyages

En 1992, Internet commençait vraiment à s’imposer. L’ISTC et le WYSTC ont présenté une variété d’ateliers sur l’avenir de l’agent de voyage. Beaucoup de pronostics sur le rôle futur des agents de voyages étaient très sombres. Cependant, les agences de voyages existent toujours dans un environnement où presque tout peut être fait sur Internet. Que ce soit parce que quelqu’un n’a pas de carte de crédit (les achats sur Internet sont impossibles sans carte de crédit), un risque d’assurance, ou par le besoin de contact personnel, le rôle de l’agent de voyage se poursuivra. Selon un article récent du New York Times, les gens retournent vers les agents de voyage parce qu’il est plus rentable de faire affaire avec eux que d’organiser un voyage soi-même. De toute évidence, pour les étudiants, il s’agit moins d’un problème de coût qu’une question de temps. Bien que les canaux de distribution soient susceptibles de continuer à se multiplier, ce qui continuera à faire pression sur les marges des agents de voyage, je crois qu’il reste un rôle important à jouer pour l’agent de voyage dans un avenir prévisible.

12. Souvenirs du WYSTC

Lorsque Peter et moi avons commencé à travailler sur le WYSTC, il n’y avait aucune certitude que les deux organisations cohabiteraient confortablement. Je me souviens de m’être assis au petit déjeuner lors de la première conférence du WYSTC en 1992 avec une collègue de l’ISTC qui regardait une mer de nouveaux visages qui n’avaient jamais été à une réunion de l’ISTC. Elle déplorait que l’intimité des anciennes réunions de l’ISTC ait disparu, mais elle a reconnu la nécessité d’aller plus loin. Je suis heureux de voir que 25 ans plus tard, cela est toujours vrai.

Le groupe EBI conseil et WYSTC

En tant que président d’EBI conseil, je suis encore dans le secteur des voyages. Notre équipe offre des services variés de conseils sur une vaste gamme de problèmes qui touchent le secteur des voyages de jeunes et d’étudiants, allant de l’évaluation de la gestion des risques à l’enseignement des étudiants universitaires sur l’industrie du tourisme, en mettant l’accent sur le secteur des voyages pour jeunes et étudiants. Les voyages des jeunes et étudiants demeurent essentiels, par une éducation par l’expérience, pour le futur leadership du monde alors que nous faisons face à des changements profonds, qu’ils soient climatiques, politiques ou économiques. C’est pourquoi EBI continue de s’engager dans la promotion de ce type de voyage.

Sep 26, 2017 Pas de commentaire
Le EBI Consulting Group lance des services de gestion des risques pour l’industrie du voyage

Le EBI Consulting Group lance des services de gestion des risques pour l’industrie du voyage

Conseil

Le groupe EBI fournit des services de consultation depuis plus de 20 ans avec un accent particulier sur le secteur des jeunes et des étudiants. Au cours de la dernière année, le groupe a rapidement élargi sa portée avec de nouveaux bureaux au Royaume-Uni, en Israël et en Asie, et aussi avec des offres de produits plus diversifiées. Nous offrons maintenant aux écoles, aux agences de voyages et à toute personne qui organise des voyages de jeunes ou de groupes d’étudiants un moyen efficace d’évaluer leurs risques lorsqu’ils voyagent dans leur pays ou à l’étranger (un type de voyage émergent) et des outils pour atténuer ce risque.

Les risques de voyager aujourd’hui

EBI a passé la dernière année à consulter fournisseurs, écoles, enseignants et autres parties prenantes, y compris le Conseil canadien des normes, sur les risques associés lorsque des groupes de jeunes et d’étudiants voyagent à l’étranger. Malheureusement, les actes de terrorisme aléatoire en Europe ont mis en évidence la question de la sécurité collective pour beaucoup de responsables de voyages à l’étranger. Cependant, même au Canada, des tragédies surviennent et peuvent être causées par des organisateurs de groupe ayant volontairement ou non ignoré les principes fondamentaux de l’atténuation des risques. Par exemple, un garçon de 15 ans s’est noyé ici, au Canada, même s’il n’aurait pas dû nager dans les circonstances car il n’avait pas passé le test de natation requis. Ce sont des accidents évitables. Même si les actes aléatoires de terreur sont beaucoup plus difficiles à prévoir, il y a des étapes fondamentales qui peuvent être prises pour minimiser ces risques.

QUAYT

QUAYT – L’Assurance-qualité pour les voyages jeunesse est la solution EBI. Pourquoi QUAYT est-elle unique? Nous sommes la première organisation à proposer une manière complète et sécurisée sur la façon de gérer et d’atténuer les risques des voyages de groupe de jeunes. Deuxièmement on retrouve au cœur de notre système plus de 150 risques exclusifs pour les voyages chez les jeunes, ou des risques non exclusifs mais qui ont des répercussions particulières sur les groupes de jeunes en voyage, ce qui les rend si spéciaux et difficiles à contrôler ou à atténuer. Notre objectif à long terme est de développer une norme ISO, mais nous sommes convaincus que le système que nous fournissons est la meilleure solution présentement disponible pour ceux qui sont concernés par les voyages en groupe de jeunes ou d’étudiants. Notre site Web vous permet de faire une auto-évaluation afin de vérifier si vous gérez déjà vos risques et vous les contrôlez bien. Nous vous montrons également quel est le système QUAYT.

ebiconsulting.ca

Consultez notre nouveau site Web amélioré, www.ebiconsulting.ca, pour connaître ce qui se passe avec EBI. Et posez-vous ces questions:

  • Est-ce que je sais quels sont les risques lorsque j’envoie un groupe en voyage?
  • Ai-je fait tout ce que je peux faire pour atténuer ces risques?

Sep 19, 2017 Pas de commentaire